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曹女士

基本信息

 

 

姓名:   曹女士               性别: 女          年龄:43

 
目前所在城市:  上海                             婚姻状况:  已婚
 
目前薪资:  85-100万/年                          期望薪资:  面议
 
 
教育经历
 
2003.10 - 2005.11  The University of Strathclyde Business School, Glasgow, UK  工商管理  MBA
1994.09 - 1998.07  华东师范大学  光电子技术应用  本科
 
 
 
 
工作经历
 
2012.11 - 至今  德州仪器半导体(上海)有限公司  (5年3个月)
亚太区互联网及渠道营销经理 | 70000-100000元/月
电子技术/半导体/集成电路 | 企业性质:外商独资
工作描述:
结合总部市场传播战略,制定并执行亚太区互联网营销策略
与销售代理商配合实施一系列市场活动以帮助增加新客户以及寻找新项目
在公司内部成功推动大客户营销项目,取得良好成果
重建销售数据流程,帮助销售和代理商及时寻找新客户和新商机
负责关键市场的大数据分析
团队管理与预算控制
 
 
 
2008.07 - 2012.11  泰克科技(中国)有限公司  (4年4个月)
市场部 | 亚太区市场运营经理 | 25000-35000元/月
仪器仪表及工业自动化 | 企业性质:外商独资 | 规模:500-999人
工作描述:
战略规划:
参与公司战略规划会议,与销售部同事一起分析各种因素对业务的影响(如大客户企业内迁,国家十二五规划中提到重点投资领域,美国出口控制,竞争对手发布新产品,各产品系市场份额,客户对各种市场活动以及新产品的最新反馈等等),探讨短期及中长期战略,并制定出相应的对策及方案。
业务分析及市场调研报告:指导团队对各类业务数据进行常规及深入分析,即时反馈所发现各种问题以便更有效地整合利用各部门资源,同时协助销售及其他市场团队针对不同客户群开展不同的市场营销活动;对中国市场进行调研,研究相关政策以协助销售开发新客户。
运营及预算管理:确保市场部门KPI达标;协助市场总监完成业务评估报告;协调Marcom团队、数字营销团队、PR以及销售团队有效合作,落实亚太区相关市场战略的执行(如资源调配、新业务流程重组),并对部门预算和费用进行全面管理与控制。
电话营销:带领电话营销团队,配合Marcom团队在亚太区各个国家的市场活动,向目标客户群进行定期电话联络,以协助销售更快开展业务;自09年起每年实现30%以上leads增长;10年迅速重建团队并贡献了部门全年leads指标近三分之一。
完善内部相关工作流程:与各部门合作,设计新的工作流程,大幅提高了团队工作效率;协助美国总部优化市场部业务系统相关功能;
部门内训:对部门新进员工作市场营销及相关工作流程培训,为团队提供产品培训以相关软技巧培训。
管理经验: 汇报对象:总监 | 下属人数:3人
业绩描述:直接下属3人,间接下属5人。
管理经验: 下属人数:3人
 
 
 
2007.05 - 2008.12  泰克科技(中国)有限公司  (1年7个月)
总裁办公室 | 中国区项目经理
仪器仪表及工业自动化 | 企业性质:外商独资 | 规模:500-999人
工作描述:
进行战略性调研,与销售部门及产品研发部门合作,研究中国市场和相关竞争对手,并为公司管理层作相关分析报告;
开发培养中国新客户,与中国市场部及第三方网站合作,组织中国知名大学教授提供相关在线产品培训和网上教学课程;
协助总裁快速成立中国员工学习中心,调研中国区员工培训需求,评估相关培训机构,组织公司内外培训。 并任集团DBS内训联络人,协助完成多次销售相关培训课程;
创办公司内刊,任主编,收集公司各部门业务发展及员工活动等相关信息,定期拟稿并以Email、网页等形式刊发,为公司企业文化建设起到积极的推动作用。
 
 
 
2004.03 - 2007.05  上海贝尔阿尔卡特股份有限公司  (3年2个月)
总裁办公室 | 管理协调经理
通信/电信运营、增值服务 | 企业性质:合资 | 规模:1000-9999人
工作描述:
协助总裁协调各类跨部门工作,协助业务部门向总裁或董事会就某些重大项目或紧急事宜(如投资计划、整合建议、国产化等)进行沟通,解决新公司整合过程中出现的各种问题,并对执行副总裁进行年度绩效考评以及下一年度的目标设定; 
组织召开并参与公司及亚太高层会议,并负责督办各部门执行情况,为公司电子决策管理系统设计了很多新功能; 
准备各类管理层、董事会报告以及其它业务报告,
根据公司需求,研究相关国家、行业政策,建立有关政府关系,接待来访政府官员,并撰写相关政策研究报告(如税收优惠等);
拜访并接待政府有关人员,与公关团队一起维护政府关系,参与政府赞助项目等。
 
 
 
2003.12 - 2004.03  泰科电子-瑞侃电子(上海)公司  (3个月)
TDI | 项目经理
电子技术/半导体/集成电路 | 企业性质:合资
工作描述:
与销售团队合作,获客户产品需求信息后进行成本核算并负责报价,协调部门内各团队完成模具制作、材料采购、样品设计、质量检验等步骤,获客户订单后落实量产,按期交货后,协助财务部门完成收款事宜。
 
 
 
2001.08 - 2003.12  上海西门子移动通信有限公司  (2年4个月)
网络性能部 | 项目组长
通信/电信运营、增值服务 | 企业性质:合资 | 规模:1000-9999人
工作描述:
负责上海联通交换网络优化项目组(有线)项目管理。带领交换优化团队负责GSM网络交换机优化,协助无线优化团队找出网络盲点,改善网络质量,提升网络性能,为客户减少运营成本。
负责广东省中山移动网络优化项目组(无线)项目管理。配合多位外籍技术专家对网络进行优化。协助工程部成功完成系统割接,为销售团队下一步进行全省商务谈判打下良好基础。
管理经验: 汇报对象:部门经理 | 下属人数:3人
业绩描述:已描述
管理经验: 下属人数:3人
 
 
 
1998.08 - 2001.08  上海西门子移动通信有限公司  (3年)
网络性能部 | 行政助理
通信/电信运营、增值服务 | 企业性质:合资 | 规模:1000-9999人
工作描述:
负责部门相关技术工程支持事务兼行政事务。
 

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