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于先生

基本信息

 

 

姓名:   于先生              性别: 男           年龄:33

 
目前所在城市:  上海                             婚姻状况: 已婚
 
目前薪资:  65-80万/年                           期望薪资:  面议
 
 
教育经历
 
2006.08 - 2007.12  美国南加州大学  工业工程  硕士
2002.09 - 2006.07  上海交通大学  港口航道与海岸工程  本科
 
 
 
工作经历
 
2016.08 - 至今  万达网络科技集团  (1年6个月)
高级专家,物流与商业产品 (高级职等) | 50000-70000元/月
互联网/电子商务 | 企业性质:上市公司 | 规模:10000人以上
工作描述:
为万达集团内部130+家广场与百货设计并完成一共享供应链系统的物流与库存模块
主导内部咨询师与运营专家组成的产品团队完成一内部B2B平台的物流网络与交通运输解决方案设计,帮助将10万+SKU从工厂或经销商端分发至500+万达实体门店 
开发使用RFID标签读写与内部供应链库存系统整合,将其运用到上海万达广场的两家法拉利运动产品门店,使从工厂到门店的收货与门店内部的库存管理实现自动化
开发使用GPS跟踪器与内部供应链系统后台整后,帮助珠宝产品实现物流过过程中对每箱进行GPS追踪
根据物流新技术新模式,研究决定部门业务的技术框架和应用场景,以及衍生业务的合理化方案,例如供应链金融,区块链应用等
 
 
 
2014.12 - 2016.08  舍弗勒中国  (1年8个月)
物流经理 | 35000-50000元/月
汽车/摩托车 | 企业性质:外商独资 | 规模:10000人以上
工作描述:
管理中国47个仓库的日常运营,保证2000+物料品类的收发货的及时度与准确度,以及的报表准备率
领导6人团队操作每日400+的SAP出货订单管理,39家第三方仓库的合同管理,以及平均1500万美金以上的库存控制包括2百万美金货值的8家寄售库库存
建立标杆仓库选址、建设和标准流程的实施,并将标杆仓库的要求推广到其余的大中华区仓库
规划大中华区物流网络建设,优化地区自有仓库选址与运输车队服务,从整条供应链成本考虑优化方案
与销售团队全作,优化外包仓库选址,在满足客户要求的情况下整合外包仓库的运营
负责年均超过250万美金物流成本的预算、分拨与控制
管理经验: 下属人数:6人
管理经验: 汇报对象:副总裁 | 下属人数:6人
业绩描述:打通与业务部门壁垒,将物流成本与客户服务两相考虑,使公司利益最大化
 
 
 
2013.06 - 2014.12  上海亚致力物流有限公司  (1年6个月)
业务拓展与解决方案经理 | 25000-35000元/月
物流/仓储 | 企业性质:外商独资 | 规模:10000人以上
工作描述:
负责开发大型跨国物流项目客户,与目的地区域经理合作(欧洲,澳洲,以及北美),对接亚太区起运地项目销售, 曾负责菲亚特集团等超大型客户,完成部门物流年销售额百万美金以上
对接新客户在亚太区域内的供应链咨询项目,帮助客户分析从供应商到终端客户的整体供应链效率与成本,提供创新物流解决方案给众多大型企业
维持已运行项目的客户关系维护。定理拜访客户,收集市场信息,参与旧客户新项目招标
负责完成部门内的销售预算,达到预期利润值。成功维持部门净利润率30%以上,远高于市场平均
管理物流服务供应商,协商价格
 
 
 
2011.05 - 2013.06  XPO物流  (2年1个月)
物流解决方案经理 | 15000-25000元/月
物流/仓储 | 企业性质:外商独资 | 规模:1000-9999人
工作描述:
负责为客户设计供应链整体解决方案与报价,包括海陆空运输,仓储,区域仓库以及分拨中心的选址
通过成本及效率计算为客户提供跨国物流以及国内运输最佳解决方案
为潜在用户提供供应链管理咨询服务,并跟踪客户反馈,提高销售业绩
审核每一个仓库或分拨中心的操作流程,优化操作效率,减少错误发货,提高客户满意度
 
 
 
2007.12 - 2011.04  瑞士德迅物流(北美总部)  (3年4个月)
工程师 | 25000-35000元/月
交通/运输 | 企业性质:外商独资 | 规模:10000人以上
工作描述:
在北美13个公司分部负责安装并应用了大型生产率分析软件,并运用此软件分析并报告每月公司生产效率以及利润计算,分析结果直接汇报给北美总裁
参与精益生产(Lean)项目与及生产流程改善(Kaizen),每年帮助公司节省上百万美金操作成本
管理美国西海岸部的公司财务报告,提取劳动力成本节省值以及跟踪监督低效率部门及流程
帮助行销部给新客户分析商业和流程特征,根据分析结果计算理想报价
与市场拓展部经理合作拓展新客户,在报告与开会时提供技术支持
参与设计客户公司的新仓储中心以及供应链解决方案(路易威登,宝马,苹果,强生等)其中主导设计了路易威登的西海岸仓储中心的安保方案与仓库布局,主导优化了强生家用医药类产品的北美分拨中心与Hard Rock Café的电商类产品的拣货流程
在多个项目中分析分拣出货流程,通过改善自动化系统和物流流程节省劳动力成本
 

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